Racons de pedra

Els extraordinaris isoclinals de l'Estret de les Palanquetes, al barranc del carrer Ample, a Orta (Terra Alta).

Ametllers florits

Cada any, la florida dels ametllers ens alegra el cor...

Barita amb galena

Un dels minerals que vàrem portar del nostre primer viatge al Marroc, amb gran il·lusió...

Patchwork

De patchwork n'hi ha de millor i de pitjor, de més bonic i de menys bonic, però sovint, si no està molt ben fet, et deixa un cert regust d'obra no reeixida. Sobretot quan es tracta del patchwork en el món de l'assaig. Una obra ha de tenir un fil conductor, una lògica interna, una coherència... o si més no generar-nos aquesta impressió d'harmonia, d'equilibri, de propòsit, de peça amb sentit, ben construïda. Quan la impressió és d'amuntegament, malament. Per això, de vegades val més optar per les miniatures, pels dibuixos, pels petits formats...

Evolució

Notes tretes d'una sessió del Programa Vicens Vives sobre "Reptes de la biotecnologia" el 29.01.2010, amb Pere Puigdomènech i Jaume Bertranpetit com a ponents:
 

- No hi ha cap tipus de direcció en l'evolució, ni un salt evolutiu especial en la humanitat. No hi ha finalitat concreta en l'evolució.

- No som fruit d'un disseny, sinó d'un bricolatge.

- No tendim a la perfecció. El que hi ha són diferents graus de complexitat i d'independència respecte a l'entorn.

- L'evolució és fruit dels errors de còpia de l'ADN i dels mecanismes de creació de variabilitat genètica (que unes espècies tenen més actius que altres; l'espècie humana els té poc actius...).

Tot és signe

"Le monde est comme les caractères de notre écriture. Ce que le signe est à la fleur, la fleur elle-même, celle-ci l'est à quelque autre chose. Tout est signe. Aller du signe à la chose signifiée, c'est approfondir le monde, c'est aller vers Dieu."

(...)

"L'approche de la mort permettrait peut-être de mettre en toutes choses assez de ferveur, de tristesse, pour que toutes les formes que je peindrais devinssent des signes compréhensibles, pour que ce qu'elles signifient -ce qu'elles cachent aussi- se révélât."


Frases posades en boca d'un pintor japonès, Kama, per André Malraux a La condition humaine (1933)

Forat de pedra

L'artista i el món

Cézanne 1890

"Quand je suis allé en Europe, j'ai vu des musées. Plus vos peintres font des pommes, et même des lignes qui ne représentent pas des choses, plus ils parlent d'eux. Pour moi, c'est le monde qui compte."


Frase posada en boca d'un pintor japonès, Kama, per André Malraux a La condition humaine (1933)

Característiques del líder

En un model ideal, es pot considerar que hi ha vuit trets que semblen pertinents a l’hora de caracteritzar un líder: coneixement, autoconsciència (self-awareness), integritat, visió, ressonància, acció, enrolament i assoliment (achievement).

Aquests vuit termes apunten al líder com a algú que té coneixement; es coneix a ell mateix; és coherent, autèntic, digne de confiança; té una visió (una visió operativa, un projecte); ressona emocionalment en els altres; és un home d’acció, té capacitat d’iniciativa; enrola a d’altres (basat en la visió i les seves capacitats personals) a través d’un compromís voluntari i interactua amb ells, no fa les coses pel seu compte; aconsegueix coses, obté resultats.

Però aquest segon nivell de descripció no mostra encara amb prou exactitud la riquesa d’aquestes vuit característiques. Val la pena, doncs, passar a un tercer nivell de deixatament:

1) Coneixement vol dir interès profund i sincer per conèixer la realitat; capacitat d'anàlisi de la realitat (diagnosi), discerniment (saber veure què passa realment); visió creativa, capacitat de recombinar creativament elements de coneixement; visió completa, global; familiaritat amb els temes. D’alguna manera, entendre com funcionen les coses...

2) Autoconsciència vol dir comprensió de les pròpies emocions, fortaleses, febleses, necessitats, pulsions, valors, objectius; coneixement d’un mateix; reflexivitat; autocontrol; confiança en un mateix; fortalesa emocional (capacitat de controlar l’angoixa, la incertesa, la tensió, la frustració...). D’alguna manera, veure la vida com un projecte a construir...

3) Integritat vol dir coherència, consistència, autenticitat, fiabilitat, ser digne de confiança, compromís, honestedat, solidesa; rendir comptes; responsabilitat; credibilitat; fermesa en les conviccions, persistència. D’alguna manera vol dir no fer trampes, no enganyar, no manipular...

4) Visió vol dir que un líder és algú capaç de fer una proposta de futur que altres poden compartir, i convertir-la en projectes específics, factibles; capacitat de construir i compartir una iniciativa; anar més enllà de les expectatives, oferir nous i millors camins; propòsit, direcció, anticipació; ser pioner, explorador, narrador d’històries; imaginació creativa. D’alguna manera vol dir inspirar als altres...

5) Ressonància vol dir carisma, encant, atractiu, charme; capacitat de comunicació; capacitat de commoure, motivar, mobilitzar gent; capacitat de portar esperança; capacitat de transmetre energia, de generar entusiasme. D’alguna manera vol dir dinamisme, energia, passió, connexió...

6) Acció vol dir que un líder és algú que actua, que no és passiu; un “actor”, algú amb una capacitat especial per a l’acció fins i tot en contextos d’insuficient informació, d’incertesa; detecció d’oportunitats, sentit de l’oportunitat; capacitat de presa de decisions; capacitat de definir estratègies, itineraris clars cap a la visió (ruta, mètode); capacitat per resoldre problemes; innovació, promoció i orientació del canvi; capacitat d’assumir riscs, gosadia, coratge, valor; capacitat d’aprendre dels èxits i els fracassos.

7) Enrolament vol dir capacitat de detectar les aspiracions de la gent; capacitat d’establir relacions interpersonals; capacitat de gestionar el conflicte; capacitat de mediar i negociar; capacitat de generar confiança i seguretat; capacitat de crear valors compartits; capacitat d’implicar d’altres en tasques; capacitat d’escoltar (fins i tot als dissidents); respecte per la gent; interacció amb la gent (reestructuració mútua de percepcions, expectatives i comportaments).

8) Assoliment vol dir capacitat d'ajudar a d'altres a afrontar els seus problemes; saber ajudar a detectar fallades i trobar sortides; tenir una orientació a objectius, focalització en l'obtenció de resultats. D'alguna manera, vol dir capacitat de transformar la realitat...

Doblatge

Picasso 1911

“Potenciar el doblatge és un pas enrere, sigui en l'idioma que sigui.”

Mar Coll, directora de cinema


Totalment d'acord. L'obra d'art ha de ser respectada, i les veus dels actors en formen part. Els catalans hauriem de donar exemple. Res de reclamar doblatges, i en canvi fer-nos molt ferms en les sotsretolacions en català. Només ens en sortirem si optem per un país de qualitat, d'avantguarda. Es dirà que això és elitisme, menysteniment del poble: crec que és voluntat d'esdevenir un poble el més culte i sensible possible.